ГОРЯЧИЕ АНОНСЫ И КОММЕНТАРИИ
понедельник, 24 июня 2019
  • Хитрец говорит человеку одно, а делает другое

    Блогер Элеонора Казначеева «О построении отношений в коллективе». Часть 2 (продолжение)
    Хитрец говорит человеку одно, а делает другое
    (2 фото)

    О типах руководителей

     

    Диктатор - очень слабый человек. Он не слушает другого и не пытается его понять. Он не дарит людям свою идею, а навязывает, накрывает их силой и держит насильно под собой. Он не может построить с ними нормальные отношения и боится проявления их энергии.

     

    Подхалим - это тот, кто не имеет силы, но пытается договориться со всеми и всем угодить. Думает, что от этого подчиненные станут сознательными и станут работать лучше. Очень странная логика, но и такая бывает.

     

    Хитрец говорит человеку одно, а делает другое, причем прямо рядом с ним. Сдельщик же просто покупает людей деньгами.

     

    Но все они - не руководители. В отличие от них, у настоящего лидера есть силы вести за собой людей. С ним они спокойны, потому что чувствуют его силу. Он мудрее и может решать вопросы - люди это видят. Он опытнее, и показывает, как это делать. Он добрее, так как больше прощает недостатки подчиненных, чем те ему. И он нужен людям: они чувствуют, что без него им хуже, чем с ним.

     

    Но все это достигается только внутренней жизнью. Руководитель способен мысленно проработать отношения с сотрудниками - до того, как у него начались с ними проблемы. По-настоящему он работает именно дома. Как по анекдоту: «На столе у хорошего руководителя лежат ноги», а не блокнотик или записная книжка.

     

    Только совсем плохой начальник целый день ругается, строит всех и наказывает. А потом сам все делает, говоря, что «работать некому». Получше - тот, кто периодически «закручивает винтики», поэтому у него подчиненные работают. Но только пока он их держит, а как только отпустит вожжи, уже не работают. Потом устает, всех увольняет - и заново. Начальник посильнее создает законы и как-то управляет с их помощью. Как только сотрудника «уводит» в сторону, тот его увольняет, ставит на место другого. Да, текучка кадров остается, но работа уже идет. Руководитель следующего уровня умеет дружить с подчиненными, но только с теми, кто начал его уважать. Он объединяет таких людей вокруг себя, а остальных держит в строгости - с помощью своих людей.

     

    Но только когда руководитель поймет, что такое настоящая сила, им создается единая команда. Ему вообще не надо никого подчинять, если люди проявляют уважение просто потому, что он Старший. Это внутреннее состояние лидера, которому люди естественно подчиняются. Причем Старшим достаточно быть даже в чем-то. Но если этого нет, значит, ты не можешь стать для людей главным.

     

    ЭЛЕОНОРА КАЗНАЧЕЕВА, АНАТОЛИЙ ЛЕРНЕР, ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕЭЛЕОНОРА КАЗНАЧЕЕВА, АНАТОЛИЙ ЛЕРНЕР, ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ
    Фото: Анатолий Лернер, художник-карикатурист (Германия)

     

    Принятие своего коллектива

     

    Без этого понимания любой руководитель бегает за всеми и кричит, ругается, «строит» и наказывает. В то время как сотрудника достаточно просто строго спросить. Но это невозможно сделать без понимания, что у каждого есть своя индивидуальность, и чем более развит человек, тем она больше. Людей нужно принимать, какие они есть - это и означает принятие коллектива. У каждого свои странности, но поймите этого человека, «переварите» его, и он уже ваш подчиненный. Не сделали этого – толку не будет. Ему бесполезно объяснять, как правильно работать.

     

    Подчинённый доверится, потому что поймет, что вы сильнее его личной судьбы, к тому же собственной внутренней силой можно помочь своему работнику преодолеть его ограниченность. Тогда он и будет вас уважать!

    Перед тем, как брать человека на работу, надо заранее знать и принять его недостатки. Фактически, испытательный срок назначается не для работника, а для руководителя. Это ему нужно понять, готов он принять недостатки нового сотрудника, или нет. Если нет, то не надо держать его дальше, значит, вы не сможете с ним работать, а чем дальше в лес, тем больше дров.

     

    В итоге, если в связке «руководитель-подчиненный» все в порядке, у первого не возникает проблем при проявлении амбиций своих сотрудников. Если они ведут себя коварно, хитро, по-хамски, лениво – это не проблема. Глупые, тупые, наглые, пошлые - нормально. Это значит только, что вы сильнее. Незачем удивляться их поведению – они ведь младшие. Но крики: «Как ты мог это сделать?!» - начало проблемы. Руководитель, вышедший из равновесия, проигрывает.

     

    Принятие вышестоящего руководства

     

    Все мы бываем не только руководителями, но и подчиненными. И все знают, как часто начальники делают ошибки. Нужно принять это как должное. Это не означает по-настоящему предаваться своему руководству - это можно делать только по отношению к святым людям. Начальнику же достаточно уважения, как к тому, кто дает возможность работать. Это не означает во всем с ним соглашаться. Уважение вообще не означает согласия: это вид любви, благодарность за полученную возможность. Но делать, что говорит руководство, все равно придется: не стоит размышлять там, где у тебя нет выбора. Иначе замучает беспокойство. Размышлять нужно только там, где этот выбор есть.

     

    Продолжение следует…

    ________________________________________________________________________________________________

     

    От редакции:

     

    Издание «Форматор» благодарит нашего друга и просто замечательного человека Анатолия Лернера, художника-карикатуриста из Германии за предоставленные карикатуры к данной статье.

     

     

    Пока не добавлено ни одного комментария. Станьте первым!
    Оставьте свой комментарий:
    Имя
    Email (не обязательно)*
    Комментарий
    Сохранить
    *Если Вы укажете почтовый ящик, Вы сможете получить на него подтверждение комментария, а также следить за другими комментариями к этой статье.
  • Брыксин: «Правительство будет компенсировать ипотечные кредиты многодетных семей»
    В первом чтении принят законопроект «О внесении изменений в некоторые законодательные акты в части дополнительных мер государственной поддержки по обеспечению возможности улучшения жилищных условий семей, имеющих детей»
    488
    0
    Господдержка
    Репертуар Курского театра кукол на июнь
    Репертуар Курского театра кукол на июнь
    1412
    0
    Афиша
    Максим МАМЗУРИН: «Курс президента направлен на обновление кадров»
    Максим МАМЗУРИН: «Курс президента направлен на обновление кадров»
    3662
    14
    Персона
    Иван ВЕРНИГОРОВ: «Судебный пристав должен быть выдержан, аккуратен и терпелив»
    Иван ВЕРНИГОРОВ: «Судебный пристав должен быть выдержан, аккуратен и терпелив»
    1369
    0
    Закон
    Гендиректору АО «Корпорация «ГРИНН» Николаю Грешилову присуждена  премия правительства России
    Гендиректору АО «Корпорация «ГРИНН» Николаю Грешилову присуждена премия правительства России
    1008
    0
    Менеджмент
    Ольга Германова об идеологии без авантюризма
    Ольга Германова об идеологии без авантюризма
    1239
    0
    Турчак: «Единая Россия» будет добиваться решения проблем, обозначенных на прямой линии с президентом
    Единороссы берут на себя эту ответственность и ставят перед собой цель укрепить Россию и, в конечном итоге, улучшить жизнь людей
    251
    0
    Якубовский: Поправки в бюджет расширят возможности регионов по достройке проблемных домов
    «Единая Россия» принимает активное участие в совершенствовании законодательства в этой сфере, отметил депутат
    90
    0
    Законодательство
    Единороссы считают, что вопросы малокомплектных школ нужно детально отрабатывать
    Вопрос по каждой малокомплектной школе должен решаться совместно с родителями учеников
    211
    0
    Образование
    Денис Шайкин о курском варианте рестарта реновации перезагрузки
    Денис Шайкин о курском варианте рестарта реновации перезагрузки
    1364
    0
    Мнения
    Елена Билоконь: история личной победы
    Елена Билоконь: история личной победы
    2385
    1
    Якубовский: «Единая Россия» помогла добиться совершенствования законодательства о долевом строительстве
    Якубовский: «Единая Россия» помогла добиться совершенствования законодательства о долевом строительстве
    320
    0
    Законодательство
    В Госдуме в первом чтении приняты поправки «Единой России», восстанавливающие «дачную амнистию» до 2022 года
    В Госдуме в первом чтении приняты поправки «Единой России», восстанавливающие «дачную амнистию» до 2022 года
    75
    0
    Дачная амнистия
    «Единая Россия» поддержала выдвижение Карамышева на пост главы города Курска
    «Единая Россия» поддержала выдвижение Карамышева на пост главы города Курска
    341
    0
    Политика
    Ася ДОВГАЯ: «В Курске мои границы начинаются!»
    Ася ДОВГАЯ: «В Курске мои границы начинаются!»
    2965
    1
    Виталий КОРОЛЁВ: «Рыбалка: платная и бесплатная. Многие люди не знают закон «Об аквакультуре (рыбоводстве)»
    Виталий КОРОЛЁВ: «Рыбалка: платная и бесплатная. Многие люди не знают закон «Об аквакультуре (рыбоводстве)»
    7189
    8
    Аквакультура
    Лариса САДИЛОВА: В сегодняшнем обществе победили мещане и жлобы
    Лариса САДИЛОВА: В сегодняшнем обществе победили мещане и жлобы
    6318
    1
    Кинематограф
    Танцуйте, и будьте счастливы!
    Танцуйте, и будьте счастливы!
    6035
    2
    Спортивные танцы
    Любовь ЧУБУКОВА: ВИЧ? Смертельное заболевание? Думаете, вас это не коснется? Я тоже так думала...
    Любовь ЧУБУКОВА: ВИЧ? Смертельное заболевание? Думаете, вас это не коснется? Я тоже так думала...
    6863
    20
    Единороссы провели в Курске акцию «Свеча в моем окне»
    Единороссы провели в Курске акцию «Свеча в моем окне»
    249
    0
    Историческая память
    Белые львы Африки на арене Курского цирка
    Белые львы Африки на арене Курского цирка
    518
    0
    Цирковое искусство
    Блогер Анна Пронская: «Всё изменилось, когда я стала мамой»
    Блогер Анна Пронская: «Всё изменилось, когда я стала мамой»
    4710
    0